خانه >> مدیریت >> مدیریت تحول (برگه 2)

مدیریت تحول

مدل مدیریت تغییرADKAR

با این که بسیاری از افراد و سازمان ها به ضرورت تغییر مثبت و رو به جلو اعتقاد دارند ولی در عمل قادر به ایجاد تغییرات نیستند و بسیاری از پروژه های تغییر در عمل به شکست می انجامد .

ادامه مطلب »

ابزار مدیریت برای تغییر

مدیران برای تغییرات سازمانی همواره نیازمند ابزارهایی هستند که بتوانند به کمک آن موجبات تغییر و تحول را در برنامه های سازمانی به مرحله اجرا درآورند به همین منظور برای توانایی بر تغییر نیازمند سه وسیله قدرت هستند : اطلاعات ، پشتیبانی ، منابع

ادامه مطلب »

مدیریت با طعم تحول

این گرایش از رشته مدیریت اولین بار در سال ۱۳۳۳ تحت عنوان علوم اداری در موسسه علوم اداری ، دانشکده حقوق دانشگاه تهران با همکاری دانشگاه کالیفرنیای جنوبی برگزار شد و در حال حاضر این رشته در اکثر دانشگاه‌های کشور تحت عنوان مدیریت دولتی و با گرایش‌های مختلف در سطوح کارشناسی، ...

ادامه مطلب »

روانشناسی کارآفرینی

سازمان ها در سالهای اخیر با تحولات و تهدیدات گسترده بین المللی روبرو  شده اند که تضمین و تداوم حیات و بقاء سازمان ها نیازمند راه حلها و روشهای جدید مقابله با مشکلات است که به نوآوری و ابداع , خلق محصولات , فرآیندها و روش های جدید بستگی زیادی ...

ادامه مطلب »

نابودی در فقدان تفکر سیستمی

شنیدن نظرات کارشناسان در مورد مساله ی بحران آب حتی وقتی در تلویزیون صحبت می کنند سخت نگران کننده است به ویژه وقتی که همه از بحرانی جدی و عمیق صحبت می کنند ، بحرانی که حتی با بارش فراوان باران هم حل نمی شود و چنانچه کارشناسان می گویند ...

ادامه مطلب »

تاثیر تغییر و تحول برنگرش

تغییر و تحول در سازمان یکی از مسائل عمده ای است که بر کارکنان و نقش ها تاثیر داشته و فکر آنها را مشغول می کند و در برابر آن واکنش هایی را با توجه به فکر و نگرش خود نسبت به تغییر نشان می دهند و این رابطه ای ...

ادامه مطلب »