فصل چهارم : فرایند برنامهریزی نیروی انسانی
( مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت)
برنامهریزی ریزی نیروی انسانی ، فرآیندی است که به وسیله آن سازمان معین میکند که برای نیل به اهداف خود به چه تعداد کارمند، با چه تخصص و مهارتهایی، برای چه مشاغلی و در چه زمانی نیاز دارد . بنابراین بدون برآورد و پیش بینی نیروی انسانی لازم و برنامهریزی دقیق برای تأمین آن، رسیدن به اهداف سازمان امکانپذیر نخواهد بود .
پس میتوان نتیجه گرفت که برنامهریزی نیرویانسانی فرآیندی است که به وسیله آن ورود افراد به سازمان، حرکت و گردش آنها در داخل سازمان و خروج آنها از سازمان، پیشبینی و برای آن به گونهای برنامهریزی میشود که هرگاه در هر جای سازمان پستی خالی شد مسئولان سازمان غافلگیر نشوند و همیشه نیروهای شایستهای برای تصدی آن پست آماده داشته باشند.