مدیریت را به واسطه حضور در همه فعالیت ها می توان به عنوان گسترده ترین علم از آن یاد نمود! جرا که هر بحث و موضوعی تا رسیدن به نتیجه صحیح به ناچار باید آن را صحیح هدایت کرد، هدایت صحیح برای رسیدن به هدف یعنی مدیریت آن موضوع ! لذا موضوعی نمی توان یافت که چرخه فعالیتی داشته باشد که نیاز به مدیریت نداشته باشد!

نتیجه صحیح پیشنیاز آن هدایت صحیح است و هدایت صحیح پیشنیازش مهارت و کارایی می باشد و مهارت و کارایی نیز پیشنیازش توانایی است و ترکیب مناسب هدف ، هدایت ، مهارت و کارایی و توانایی با امکان هماهنگی، زیرساخت مدیر موفق می باشد.

نحوه ترکیب مجموعه موارد فوق در شرایط متفاوت هنر مدیر است که باید از آن به عنوان روش موضوعی مدیر یاد نمود و البته مشکلات سازمانها در ناآگاهی مدیران و ناتوانی در عملکرد آنها است که نمی دانند که نمی دانند! بلکه به غلط فکر می کنند که داناترینند!

بی مهارتی مدیر+ ناکارآمدی مدیر= آشفتگی و خسارت

خواندن این مطلب پیشنهاد می شود :  اصل بی کفایتی در سازمان

https://monajemi.ir/?p=10677

لطفا با ارسال نظرات خود ما را در پیشبرد اهداف مشایعت فرمایید.