تعهد سازمانی بعنوان یک مقوله مهم باید در سازمان ها گسترش یافته و به آن بیشتر توجه شود، که در ذیل به راهکارهای مهم جهت ارتقاء تعهد سازمانی، اشاره می گردد :
–   بالا بردن پیوستگی عاطفی در کارکنان و درگیر کردن بیشتر آنها با اهداف سازمان،
–   بهبود شبکه های ارتباط اجتماعی در کار،
–   مشارکت کارکنان در تصمیم گیری،
–   ارزیابی عملکرد کارکنان به منظور ایجاد باز خورد کاری،
–   تشریح اهداف و رسالت های سازمانی،
–   حذف موانع کاری،
–   تأکید بر جنبه هایی که موجب ارزش اجتماعی سازمان می شود،
–   ایجاد سیستم های مناسب تشویق و تنبیه،
–   حذف تبعیض ها و روابط نامناسب افراد در محیط کار،
–   استقلال نسبی برای انجام وظایف،
–   زمینه مناسب برای ایجاد خلاقیت و نوآوری کارکنان،
–   اعطای تسهیلات،
–   محول کردن سطح بالاتری از مسئولیت به افراد برای انجام شغل،
–   آگاهی مدیران مافوق از میزان تعهد سازمانی کارکنان،
–   ارتقاء از داخل،
–   کاهش عواملی که موجب کاهش تعهد سازمانی کارکنان می شود.
امید است که سازمانهای دولتی و غیر دولتی و شرکتها با بکار بستن این عناوین، زمینه را برای توسعه همه جانبه خود مهیا کنند.

خواندن این مطلب پیشنهاد می شود :  لنگرگاه های شغلی

https://monajemi.ir/?p=19306

لطفا با ارسال نظرات خود ما را در پیشبرد اهداف مشایعت فرمایید.