نمونه سوالات استخدامی
خانه >> مدیریت >> مدیریت منابع انسانی >> بودن و یا نبودن

بودن و یا نبودن

بازدیدها: ۱۱۴

این روزها وقتی به سازمان ها و شرکت های مختلف سر می زنیم، با پدیده عجیبی و قابل تاملی مواجه می شویم. در اغلب این سازمان ها و شرکت ها کارکنان با انگیزه، با توان و پویایی دیروز، تبدیل به افراد گوشه نشین، بی انگیزه و کم رمق شده اند که در هیچ بازی سازمانی مشارکت داده نمی شوند، مدیران تحمّل آنها را ندارند و آنها را به گوشه ای از حیات خلوت سازمان رها کرده اند.

در مصاحبه ای که با یکی از این افراد داشتیم، اظهار می کرد که مدیرم به من با لحنی لات مابانه گفته:«تو که اون گوشه نشستی، ساکت شو!» 

بُهت زده هستم چون همین شخص به تعبیری ناکارآمد، فردی نام آشنا در کشور است!

وقتی موضع گیری های شخصی در مدیریت جایگزین عقلانیت می شود، احتمالا بهتر از این نمی توان انتظار داشت. 

آسیبی که بیان شد تبدیل به اپیدمی خطرناکی در سازمان ها شده است که از افراد متعهد در سازمان، کارکنانی بی تفاوت می سازد و البته بی تفاوت هم نه، بلکه سرشار از کینه نسبت به سازمان می سازد. 

اما بودن یا نبودن این افراد، باور کنید،  مساله این نیست! مساله میزی است که یک مدیر به قیمت نگاه داشتن آن ، این افراد ذی قیمت را قربانی آن می کند !!!!

print

دیدگاهتان را ثبت کنید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شدعلامتدارها لازمند *

*

زناشویی