خانه >> مدیریت >> مدیریت تحول

مدیریت تحول

پارادیگما،تحلیل و تصمیم اشتباه

قبل از آن که مفهوم پارادیگما را با هم مرور کنیم بگذارید یک داستان معروف را یک بار دیگر با هم مرور کنیم . گروهی از محققان پنج میمون را در قفسی گذاشتند و در وسط قفس یک نردبان که بالای آن مقداری موز گذاشته شده بود قرار دادند. هربار ...

ادامه مطلب »

قدرت ، سیاست و تحول در سازمان

قدرت و سیاست واقعیت های مسلم زندگی اجتماعی و سازمانی هستند و فرد برای مؤثر بودن در سازمان باید بخوبی آنها را درک کند. برای ایجاد تحول در سازمان هم به دانش و مهارت در عرصه قدرت و سیاست نیاز است و به قول وارنر برکwarner burke   هدف تحول ایجاد ...

ادامه مطلب »

دانش سازمانی

هر سازمانی دارای دانشی است که به وسیله آن به ارائه خدمات و یا تولید محصولات می پردازد . بنابراین باید پذیرفت که دانش سازمانی، سازمان را در بازار رقابتی نگه می دارد و بقای آن را تضمین می کند.

ادامه مطلب »

هوش تجاری در سازمان

دارا بودن دانشی عمیق نسبت به همه عوامل مثل مشتریان (جامعه و مخاطبین، ارباب رجوع و . . . ) رقبا، محیط اقتصادی، عملیات و فرآیندهای سازمانی (مالی، فروش، تولید، منابع انسانی و . . . ) که تاثیر زیادی بر کیفیت تصمیمات مدیریتی در سازمان می گذارد هوش تجاری ...

ادامه مطلب »

اشتباهات رایج در برنامه تحول

سازمان ها و شرکت ها همواره تلاش می‌کنند تا سهم بیشتری در بازار کسب و کار به خود اختصاص دهند . این تلاشها به صورت های مختلفی مثل طرح تکریم ، مشتری مداری ، مدیریت کیفیت جامع ، مهندسی مجدد ، کوچک کردن سازمان ، بازسازی ، تحول فرهنگی و ...

ادامه مطلب »
bigtheme