فرایند تصمیم‌گیری مدیریتی دارای ماهیت پویاست که منعکس کننده هم‌افزایی موجود است که می‌تواند در خلال یک فرایند به وقوع بپیوندد. این هم‌افزایی می‌تواند در شرایطی که مدیران مجبور هستند تصمیمات... ادامه متن
برای شروع و یا راه‌اندازی هر کاری، نیاز به تعریف اهداف و چارچوبی در جهت سر و سامان دادن فعالیت‌ها و تصمیمات است. در این بین فرقی نمی‌کند که کار مورد نظر شروع پُخت یک غذا باشد یا راه‌اندازی ی... ادامه متن
آیا تا بحال برای شما پیش آمده است که خیلی برنامه‌ریزی و تلاش داشته اید اما در نهایت نتیجه‌ای که انتظار داشته اید را به دست نیاورده اید؟ اگر چنین تجربه‌ای دارید، چاره کار شما تحلیل سوات (آنا... ادامه متن
راهبرد یا استراتژی ، به تعبیری عبارت است از کلیه اقداماتی که برای موفق عمل کردن یک سازمان در مقام ساز و کار قابل انعطاف منابع انسانی ، در شرایطی که بنگاه های اقتصادی با رقابت های شدید بازار... ادامه متن
مفاهیم اقیانوسی آبی (Blue Ocean) و اقیانوس قرمز (red Ocean) نخستین بار توسط W.Chan Kim و Renee Mauborgne مطرح شدند. از دیدگاه ایشان، دنیای کسب و کار از دو نوع بازار تشکیل شده که آنها را با... ادامه متن
اساساً هر استراتژی که برای کسب و کار تعریف می کنیم در یکی از دسته بندی های استراتژی قابل طبقه‌بندی است و ارائه طبقه‌بندی جزئی و نهایی استراتژی‌ها مد نظر نیست، بلکه دسته کلی آن ها مطرح می‌با... ادامه متن
