نمونه سوالات استخدامی
خانه >> مدیریت >> مدیریت منابع انسانی >> HRM و استراتژی سازمان

HRM و استراتژی سازمان

بازدیدها: ۲۰۱

اگر سازمان شیوه‌های مدیریت منابع انسانی را به نحو موثری استفاده نماید می توان انتظار داشت که  بهترین بازده را نیز در سازمان شاهد خواهیم بود  . این شیوه های مهم در مدیریت منابع انسانی برای حمایت از استراتژی سازمان عبارتند از :

  1. تحلیل کار و طراحی شغل : مشخص می‌کند چه تعداد پرسنل با مهارت و دانش خاص برای یک سازمان نیاز است.
  2. برنامه‌ریزی منابع انسانی :  جذب کارکنانی با پتانسیل بالا
  3. گزینش :  انتخاب کارکنان مناسب
  4. آموزش و ساخت و ساز :  آموزش کارکنان برای انجام وظایف خود و آماده‌سازی آن‌ها برای آینده
  5. مدیریت عملکرد :  سنجش کارایی کارکنان
  6. پاداش به کارکنان :  جبران خدمات به شیوه های موثر
  7. روابط کارکنان :  خلق محیط مناسب کاری

با مدیریت منابع انسانی موثر در سازمان‌ ، کارکنان و مشتریان رضایت بیشتری دارند و از طرف دیگر در چنین شرایطی ، سازمان نیز بیشتر تمایل به نوآوری داشته و دارای بهره‌وری بیشتر بوده و درنتیجه شهرت بیشتری نیز در جامعه پیدا می‌کند.

  • اما متخصصین منابع انسانی با تمرکز بر سه راه حل می‌توانند باعث ارزش‌ آفرینی شوند :

اولین راه حل تمرکز بر مدیریت استعداد است که به سطح فردی بر می‌گردد و به نظر می رسد که نیروی کار متعهد ، قابل و نتیجه بخش از این طریق پرورش می‌یابد . دومین راه حل تمرکز بر سازمان است که با ارتقا فرهنگ سازمانی و توسعه سازمانی حاصل می‌شود و ترکیب این دو به راه حل سوم که رهبری است می‌رسد .

  • اما این راه‌حل‌ها از طریق تمرکز بر مدیریت منابع انسانی باید اجرا شده و در این زمینه ۳ مقوله مهم و اساسی مورد تاکید و توجه است :
  1. سازمان دهی واحد منابع انسانی
  2. تمرکز بر اقدامات منابع انسانی مانند مدیریت کارکنان، حقوق و دستمزد و آموزش و توسعه.
  3. متخصصین منابع انسانی و افرادی که در این حوزه کار می‌کنند.

دیوید اولریچ ، وظایف مدیریت منابع انسانی را بدین گونه بیان می‌کند: هم‌سطح کردن منابع انسانی و استراتژی کسب‌ وکار، از نوع مهندسی کردن فرآیندهای سازمانی، شنیدن و پاسخ‌گویی به کارکنان و مدیریت انتقال و تغییرات می باشد علاوه براین ، در سطح گسترده، مدیریت منابع انسانی مسئول نظارت بر رهبری و فرهنگ سازمانی است . در شرایطی که کارکنان علاقه مند هستند و این اجازه را دارند که یک توافق جمعی صورت دهند، مدیریت منابع انسانی به طور ویژه، به عنوان رابط اصلی شرکت با نماینده کارکنان  می تواند وارد تعامل می‌شود.

print

دیدگاهتان را ثبت کنید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شدعلامتدارها لازمند *

*

زناشویی