نمونه سوالات استخدامی
خانه >> مدیریت >> مدیریت رفتار سازمانی >> سندرم انفجار ابله‌ها

سندرم انفجار ابله‌ها

بازدیدها: ۱۵۶

گای کاواساکی نظریه پرداز مدیریت و از موسسان شرکت اپل، پدیده‌ای را تحلیل می‌کند که استیو جابز از آن با عنوان ” انفجار ابله‌ها “(Blast Doodles) نام می‌برد!

  • او می گوید: مدیران درجه‌ی یک، کسانی را استخدام می‌کنند که از خودشان بهتر و تواناتر هستند، اما افراد درجه دو و پائین‌تر با نگرانی از دست دادن جایگاه خود، افرادی از خود پایین‌تر را استخدام می‌کنند و همین‌طور نفرات رده‌های پایین‌تر و …
  • لذا پس از مدتی با موجی فراگیر از نفرات ضعیف و ناتوان در ساختار سازمان مواجه می‌شوید که معدود افراد توانمند را نیز فلج می‌کنند!
  • به بیان دیگر، با شروع استخدام افراد سطح ب، سرآخر به‌جایی می‌رسید که با افراد پایین‌ترین سطح سروکار خواهید داشت.
    توصیه میکنیم افرادی را استخدام کنید که از خودتان بهتر و قوی تر باشند .
  • اثر مرسوم به دانینگ کروگر در مورد افراد پایین‌ترین سطح صادق است به طوری که افراد ناتوان در نادیده گرفتن ابعاد ناتوانی خود با استعداد هستند.
  • این افراد دچار توهم برتری‌ شده و این امر باعث می شود که آنها به ارتکاب خطاهای فکری بیشتری و در نتیجه یک چرخه‌ معیوب تولید می شود که در طول زمان دریایی از استعداد را تخریب خواهد کرد.
  • چقدر این پدیده ” انفجار ابله ها ” آشنا به نظر میاد !!!!!

کتاب: «هنر شفاف اندیشیدن» رولف دوبله

( با تشکر از جناب آقای جواد مردانیان برای مطلب ارسالی)

print

دیدگاهتان را ثبت کنید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شدعلامتدارها لازمند *

*

زناشویی