نمونه سوالات استخدامی
خانه >> مدیریت >> مدیریت رفتار سازمانی >> سندرم انفجار ابله‌ها

سندرم انفجار ابله‌ها

بازدیدها: ۱۴۱

گای کاواساکی نظریه پرداز مدیریت و از موسسان شرکت اپل، پدیده‌ای را تحلیل می‌کند که استیو جابز از آن با عنوان ” انفجار ابله‌ها ” نام می‌برد!

او می گوید: مدیران درجه‌ی یک، کسانی را استخدام می‌کنند که از خودشان بهتر و تواناتر هستند، اما افراد درجه دو و پائین‌تر با نگرانی از دست دادن جایگاه خود، افرادی از خود پایین‌تر را استخدام می‌کنند و همین‌طور نفرات رده‌های پایین‌تر و …

لذا پس از مدتی با موجی فراگیر از نفرات ضعیف و ناتوان در ساختار سازمان مواجه می‌شوید که معدود افراد توانمند را نیز فلج می‌کنند!

به بیان دیگر، با شروع استخدام افراد سطح ب، سرآخر به‌جایی می‌رسی که با افراد پایین‌ترین سطح سروکار خواهی داشت.
توصیه میکنیم افرادی را استخدام کنید که از خودتان بهتر و قوی تر باشند .

اثر مرسوم به دانینگ کروگر در مورد افراد پایین‌ترین سطح صادق است به طوری که افراد ناتوان در نادیده گرفتن ابعاد ناتوانی خود با استعداد هستند. این افراد دچار توهم برتری‌ شده و این امر باعث می شود که آنها به ارتکاب خطاهای فکری بیشتری و در نتیجه یک چرخه‌ی معیوب تولید می شود که در طول زمان دریایی از استعداد را تخریب خواهد کرد.
چقدر این پدیده ” انفجار ابله ها ” آشنا به نظر میاد !!!!!

کتاب: «هنر شفاف اندیشیدن» رولف دوبله

( با تشکر از جناب آقای جواد مردانیان برای مطلب ارسالی)

print

دیدگاهتان را ثبت کنید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شدعلامتدارها لازمند *

*

زناشویی
x

شاید بپسندید

الگوی هافستد برای ارزیابی فرهنگ

بازدیدها: ۲۲جرارد هندریک هافستد(Gerard Hendrik Hofstede) روانشناس اجتماعی هلندی، از کارکنان آی‌بی‌ام، استاد برجستهٔ مردم‌شناسی ...